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Georges AZZI
A propos de l'auteur
Au cœur d’une mondialisation croissante, les changements qui marquent la gestion des organisations se révèlent fort significatifs. Cette question de transition vers un mode de management innovatif affecte tout autant les Organisations Non Gouvernementales (ONG) mondiales. Le présent ouvrage s’évertue à apporter un éclairage nouveau sur l’Audit Social et la gestion des ressources humaines des ONG libanaises, au travers d’un questionnement critique portant sur les rouages du fonctionnement
des ONG au Liban. Avec un regard qui tient compte des changements de gestion actuels, ce travail œuvre à contourner les clichés fondés sur des solutions simplistes et non contextualisées pour tenter de déterminer, dans le cadre d’un modèle inédit, des outils efficaces et efficients dans la gestion des ressources humaines actuelle des ONG au Liban. Ce modèle généraliste, bien qu’adapté au Liban, est aussi susceptible de servir de base d’études pour les ONG localisées dans la région méditerranéenne et proche-orientale.
des ONG au Liban. Avec un regard qui tient compte des changements de gestion actuels, ce travail œuvre à contourner les clichés fondés sur des solutions simplistes et non contextualisées pour tenter de déterminer, dans le cadre d’un modèle inédit, des outils efficaces et efficients dans la gestion des ressources humaines actuelle des ONG au Liban. Ce modèle généraliste, bien qu’adapté au Liban, est aussi susceptible de servir de base d’études pour les ONG localisées dans la région méditerranéenne et proche-orientale.
