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Résumé

Un ouvrage pratique, simple et concret pour réussir dans la mise en œuvre de la Conduite du changement.


Dans un contexte de crise, de recherche de la performance et de l'innovation, le changement est continu.  Dans ce contexte, le dirigeant doit considérer parfois autrement son mode de leadership. Ce livre propose une feuille de route opérationnelle et temporelle pour accompagner le changement. Il aborde les projets de transformation et la culture du changement dans l'organisation, du début jusqu'à la mesure de la réussite du changement. Il prend en compte la dimension projet et les dimensions psychologique et systémique, tout en restant très opérationnel.

- 69 modules "Outils" présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d'application + les pièges à éviter.

- 11 plans d'action présentent : l'intérêt du plan d'action + les actions à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs + un cas d'entreprise + les critères de réussite du plan d'action.

L'Auteur

  • Valérie Moissonnier, ex-directrice générale, diplômée de l'IGS, de l'IGB-MRI et titulaire d'un master de sociologie des organisations à Sciences-Po, est coach professionnelle certifiée de dirigeants, d'équipes et d'organisations depuis 2002.
  • Juliette Ricou (auteur)

    Juliette Ricou, diplômée de l’ESCP et ex-directrice de mission en conduite de changement dans le secteur du consulting est, aujourd'hui, coach professionnelle diplômée, superviseur de coachs certifiée, consultante et formatrice en management et conduite de chanegement.

Auteur(s) : Valérie Moissonnier, Juliette Ricou

Infos techniques

Editeur : VUIBERT

Auteur(s) : Valérie Moissonnier, Juliette Ricou

Publication : 20 avril 2022

Edition : 2e édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre broché

Poids (en grammes) : 469

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186

EAN13 Livre broché : 9782311625547

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