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Résumé

Les techniques de conduite du changement classiques, conçues pour accompagner des changements descendants, atteignent leurs limites pour  intégrer les nouveaux enjeux des entreprises que sont l’innovation, le collaboratif, le digital et l’agile.
En privilégiant une démarche expérientielle sous la forme d’ateliers participatifs, le changement agile constitue une alternative aux pratiques de conduite du changement instrumentales, plus adaptée aux projets de moindre taille et pour des actions de transformation comportementale.
Les auteurs s’appuient sur de nombreux travaux récents en gestion du changement et des expérimentations significatives dans des grandes entreprises  (EDF, Covéa, SNCF, Société Générale…). Ils proposent un modèle et 10 outils clés pour déployer des approches agiles du changement.

L'Auteur

  • David Autissier (auteur)

    David Autissier est docteur en science de gestion et maître de conférences HDR en management à l’IAE Paris-Est. Il est également directeur des chaires ESSEC du Changement et de l'innovation managériale et intervient comme expert dans de grands groupes en stratégie de transformation.
  • Jean-Michel Moutot est ingénieur, docteur HEC en gestion, professeur de management et responsable de la majeure Business Development à Audencia. Il est titulaire de la chaire ERDF Innovation et Relation clients et intervient en tant qu'executive advisor auprès des directions générales de grands groupes pour accompagner leurs transformations en France et à l’étranger. Il est également conseiller et référent Change Management du secrétariat général du Conseil de l'Europe.

Auteur(s) : David Autissier, Jean-Michel Moutot

Infos techniques

Editeur : DUNOD

Auteur(s) : David Autissier, Jean-Michel Moutot

Publication : 26 octobre 2022

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre broché

Poids (en grammes) : 318

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3178

EAN13 Livre broché : 9782100845743

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