Nous présentons dans cet ouvrage des contributions aux modèles, et outils décisionnels stratégiques de TIC pour les organisations en développement. Ceci est dû à notre souci de voir que la montée de l'exploitation et de l'utilisation des télécommunications dans tous les secteurs d'activités en Afrique notamment ne fusionnait pas toujours avec les réalités quotidiennes vues comme un luxe,et présentant alors une fracture dite numérique. Même dans les organisations (Administrations et Entreprises), l'arrimage était fait par le système de pilotage de manière exclusive. Voici pourquoi ce travail vient élaborer les outils qui permettront de rendre le management de l'organisation efficace et efficient, cohérent et plein de cohésion entre le système de pilotage, le système d'information et le système opérationnel et son universalisation avec tout personnel. Ceci génère alors le partage interactif, convivial, juste, et d'une réelle culture de l'organisation intelligente basée sur les outils numériques, la logique floue, la Balanced Scorecard par l'évaluation se rapprochant des réalités. Des concepts, des exemples d'applications distantes s'y trouvent comme réalisation en mode virtuel.