Ce livre présente les résultats d''une recherche sur la progression des femmes dans des postes de gestion dans l''administration publique en Tunisie et au Maroc. L''enquête menée auprès de femmes gestionnaires de ces pays montre que cette progression est particulièrement influencée par les acteurs en présence et les déterminants qui les sous- tendent ainsi que par les diverses stratégies déployées par les femmes. Cette recherche met également de l''avant un nouveau schéma intégrateur qui illustre l''influence de l''approche systémique sur la progression de carrière et son enracinement dans le contexte spécifique à ces femmes. Ce schéma permet, en conclusion, de dresser quelques pistes pour conjuguer avec succès la réflexion et l''action.