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Résumé

Le changement est devenu une constante des organisations. Pour le déployer, deux méthodes sont le plus souvent appliquées : le management hiérarchique et le mode projet. Elles présentent toutefois de nombreuses limites. Les réseaux apprenants proposent une alternative à ces deux modalités. Ils consistent à faire travailler ensemble des individus de plusieurs métiers de manière a-hiérarchique dans une logique de partage de pratiques.

Avec l'objectif de libérer la parole et redynamiser les collectifs, les réseaux apprenants constituent des dispositifs de changement au coeur de l'activité avec le souci de la performance et du bien-être.

Avec une préface de Loïc Hislaire, DRH Épic SNCF.

L'Auteur

  • David Autissier (auteur)

    David Autissier est docteur en science de gestion et maître de conférences HDR en management à l’IAE Paris-Est. Il est également directeur des chaires ESSEC du Changement et de l'innovation managériale et intervient comme expert dans de grands groupes en stratégie de transformation.

Auteur(s) : David Autissier, Isabelle Vandangeon-Derumez, Thierry Raynard, Jean-Pierre Hureau

Infos techniques

Editeur : EYROLLES

Auteur(s) : David Autissier, Isabelle Vandangeon-Derumez, Thierry Raynard, Jean-Pierre Hureau

Publication : 9 janvier 2014

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre broché

Poids (en grammes) : 1

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3177, 3178

EAN13 Livre broché : 9782212558234

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