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Résumé

10 études de cas commentées

Changement, transformation, réforme, mutation, renouvellement... autant de leitmotivs qui traversent l'histoire des organisations et des entreprises. Passage obligé pour les uns, repoussoir pour les autres, le changement est au coeur des préoccupations, tant des dirigeants ou des managers, que des chercheurs.Fruit d'un important travail collectif, cet ouvrage propose, à travers 10 études de cas de changements organisationnels :

  • des exemples variés et contextualisés : groupes industriels, PME, hôpital, lycée, université...
  • un décryptage détaillé de chaque cas,
  • une méthodologie précise, alliant éclairage théorique et ancrage pratique,
  • des leviers mobilisables par une entreprise ou une organisation confrontée à un changement organisationnel,
  • une lecture managériale du changement, qui donne la possibilité d'agir en connaissance de causes.

L'Auteur

  • David Autissier (auteur)

    David Autissier est docteur en science de gestion et maître de conférences HDR en management à l’IAE Paris-Est. Il est également directeur des chaires ESSEC du Changement et de l'innovation managériale et intervient comme expert dans de grands groupes en stratégie de transformation.

Auteur(s) : David Autissier, Isabelle Vandangeon-Derumez

Infos techniques

Editeur : EYROLLES

Auteur(s) : David Autissier, Isabelle Vandangeon-Derumez

Publication : 31 octobre 2013

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre broché

Poids (en grammes) : 460

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3277, 3177

EAN13 Livre broché : 9782212557619

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