Vous trouverez dans ce livre des conseils et des outils essentiels pour accompagner, diriger et impliquer une équipe au quotidien. Les nombreux apports théoriques proposés sont accessibles à tous et illustrés d’exemples concrets et d’outils pratiques facilement exploitables.

Au programme :

• Accompagner l’équipe : Donner des repères à son équipe • Favoriser l’épanouissement professionnel des collaborateurs • Quand le directeur est au service de son équipe • Savoir faire confiance à ses collègues.

• Quelques outils pour accompagner : Fiches de poste et feuilles de route : quelle utilité ? • Organiser un séminaire d’équipe • Faire réfléchir les animateurs qui n’aiment pas réfléchir • Être un modèle pour son équipe.

• Quelques points délicats et/ou difficultés : Mon équipe me déteste : que faire ? • Pourquoi coopérer quand on sait faire tout seul ? • Avoir de l’autorité quand on est jeune directeur.rice • Reconnaître le harcèlement dans l’équipe.

• Une équipe aux commandes : Peut-on animer une équipe de manière participative ? • Quelle autorité au sein d’une équipe d’animation ? • Décider ensemble ou la définition d’une organisation intelligente • Faire équipe quand on travaille différemment.